張先生

1　珠海藤倉（日資）主要生產汽車線束，在此期間：主要主導線束組裝，推行成品核算與控制、效績考核、人力資源管理、制程分析等事務，任職課長，管理800余人
2　2003.08-2006年，在東莞新升雅電腦連接器有限公司任制造部副理.
主要工作：
機器設備的維護與保養；
治工具的改善；人員的績效考核；
基層干部的管理培訓工作；
失效模式與后果分析;
ISO等相關認證審核;
現代精益生產相關內容推廣應用等
3　2006年在東莞中堂潢涌阿波羅集團安捷汽車線束有限公司 （2006-1-1 ~ 目前,公司生產汽車線束），任職廠長職務，負責工廠內一切事務！目前處于在職！
工作描述：
制定企業戰略目標，提供有效的領導和引導工廠發展方向。
提高客戶滿意度，生產工藝的有效性，設備的有效使用率，企業盈利。
監督生產制造過程，確保產品滿足客戶的要求供貨和質量要求。
所提供的產品必須是以盡可能最低生產成本和最大的制造利潤。 
1) 監督有關制造部門的目標完成。 
2）管理制造運營，提供世界級的質量，供貨和服務。 
3）監督組織報告系統的有效性，包括重要數據的建立，監督和報告。 
4）提出為提高成本的效率的建議。 
5）負責領導戰略和可行計劃的制定和實施，這些計劃包括制造經營計劃，質量提高，降低成本，生產率和工藝先進的提高，設備和自動化的發展以及利潤的增長。 
6）發展和監督正在實施的預算計劃，這些預算計劃是針對生產項目，員工和設備，管理活動。對背離預算計劃的現象及時采取糾正行動。 
7）控制和協調各部門，達到人資源和物資源最優化。 
8）根據市場的波動，調整生產項目。 
9）檢查和跟蹤銷售預測，確保物料，設備，人資源滿足需求。 
10）建立工廠設施管理，包括生產流程設計。 
11）與銷售部門聯系，確保生產計劃和解決生產中的有關問題等。